12月30日、31日，我公司成功舉辦了2023年度復盤暨2024年度規劃會議，參加本次會議的有藍波總經理攀峰、銷售總監小小及各部門管理者，特邀標桿周雙英老師為會議主持并做出指導！
本次會議對過去一年的戰略執行進行了全面的回顧和總結，及時發現問題、補齊推進短板，同時為下一年度各部門工作方向與策略計劃做出規劃。
各小組積極討論制定2024年度計劃、目標分解
會上，各部門負責人重點介紹了部門工作進展情況、存在的問題以及下一步的工作計劃。
與會人員就這些問題進行了深入的討論和交流，共同探討了解決問題的辦法和措施。
公司總經理攀峰在認真聽取各部門匯報后，并發表重要講話進行工作動員和下一年度重點工作部署。
會上，總經理攀峰對2023年度公司業績目標銷售額的突破給予了肯定，這是公司全體員工共同努力拼搏的結果。他還指出各管理者在工作上應更簡單高效，主導決策者，需思考如何優化流程、統籌分工、提高效率。參與制定者，要學習頂層的規劃思路，掌握制定的流程方法，以備未來職場升躍的不時之需。
過去決定現在,當下成就未來。面對2024年新的機遇和挑戰，我們的目標是奔向2個億，2024年的征程已然開啟，激昂奮進的號角也已經吹響。我相信在總經理攀峰的帶領下藍波人將激發創新潛力，開拓新思路，把握新機遇，創造新成果，為2024的目標放手一搏
