“創建卓越團隊，打造6S管理新模式”
6S管理是一種管理模式，是5S的升級，6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SECURITY)，2022年8月9日，藍波智能科技有限公司召開了“創建卓越團隊，成立6S管理小組”工作部署大會，會上綜管部向6s小組成員傳達了《公司6S管理制度》的主要內容，要求、標準及具體的落實細節。明確了6S管理的具體工作：
一是要嚴格執行公司6S管理的各項制度和標準;
二是堅持每周的6S檢查日;
三是堅持每周檢查、考核制度;
四是創造性的開展工作，改善出更多的6S工作新亮點。
